本钢北营“双碳最好理论能效标杆树模工序/装备”公示总结
本溪北营钢铁(团体)股分无限公司 董事长 王运国
本钢北营建立于2002年,是本钢控股子公司,2021年鞍本重组后周全融入鞍钢团体。作为西南地域最大的线材出产基地,公司具有烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等全流程钢铁出产体系,具有年产生铁710万吨、钢坯720万吨、钢材760万吨的出产才能。产物以修建用钢为主,涵盖热轧带钢、盘条、带肋钢筋等。
2025年1月23日,习近平总布告在辽宁及鞍钢团体本钢考查时夸大:制作业要对峙高端化、智能化、绿色化标的目的。公司深切进修贯彻习近平生态文化思惟,果断不移走生态优先、绿色成长之路。“十四五”时代,本钢北营环绕主体工序装备进级、节能新手艺、新工艺操纵,累计投入节能专项资金61.4亿元,增进吨钢综合能耗下降40公斤标煤/吨、年度节能量达26万吨标煤、削减碳排放量65万吨。
自动践行中钢协极致能效工程安排,以绿色转型为牵引,体系鞭策装备进级、能效晋升与办理立异。2022年,公司第一批当选“钢铁产业协会极致能效重点培养企业”;2024年,被评为“年度钢铁极致能效工程能效标杆三年步履前进凸起企业”;2025年12月,公司顺遂经由过程中钢协“双碳最好理论能效标杆树模工序/装备”验收并进入公示,这既是对本钢北营能效晋升功效的阶段性查验,更是对扶植“绿色低碳佳构基地”计谋方针的理论考证,标记着企业在绿色低碳高品质成长道路上迈出关头一步。
一、计谋引领为纲,经营极致能效新途径
本钢北营将能效标杆树模建立作为鞭策企业转型进级的焦点抓手,归入公司“十四五”“十五五”绿色成长打算重点使命,拟定了具体的步履打算和办法打算。公司建立以首要带领为组长的专项使命组,从装备进级革新、节能手艺推行操纵、动力办理程度晋升、动力及出产计量数据完美、检化验与数据平台扶植等方面协同鞭策,同时借助专业科研院所气力,展开动力诊断和摹拟验收等使命,慢慢完成工艺和装备节能、二次动力收受接管操纵、动力转换效力、通用装备节能、新型动力体系构建及动力办理六个方面的极致化。
二、装备进级为基,夯实能效晋升硬支持
2023年以来,本钢北营延续实行装备进级革新。裁减4座50吨转炉,新建2座100吨转炉,配套干法除尘与高效蓄热手艺,转炉工序能耗降至-31公斤标煤/吨;关停6座4.3米焦炉,新建4座7米大型焦炉,同步推行自动加热与余热收受接管手艺,焦化工序能耗压降至105公斤标煤/吨。另外,新建80MW发机电组、发电转换效力由25%晋升至37%,135MW超临界机组2025年12月投产、该机组转换效力到达43.5%,延续强化动力自给才能。
三、手艺集成为翼,激活节能降碳强动能
在硬件革新根本上,本钢北营鼎力鞭策动力办理数字化、智能化扶植。依靠动力集控中间平台,整合出产、动力、装备等多源数据,构建“监测—阐发—优化”的聪明动力管控形式。经由过程实行产线能效排序机制,优先调剂高效机组,静态优化出产构造,完成动力设置装备摆设与市场需要的高效协同。体系梳理80项进步前辈节能手艺清单,今朝已实行37项,笼盖高炉余压发电、焦炉干熄焦、烧结余热收受接管、污水处置与收受接管操纵等首要节能手艺全数操纵;焦炉回升管余热收受接管、高炉均压煤气收受接管、转炉节能烘烤等重点关头。完成高炉全干法除尘、焦炉全干熄、余热蒸汽全收受接管,年度动力降本增效超4亿元。经由过程手艺集成与精准投放,鞭策动力操纵效力延续冲破行业标杆程度。
四、布局优化为要,构建聪明动力软气力
本钢北营以数据驱动动力办理进级,深度操纵动力集控中间与出产调剂平台,经由过程能效排序静态构造出产,优先运转高效产线,有序加入低效产能。自动呼应能耗“双控”向碳排放“双控”改变的政策导向,延续优化用能布局。在有序加入低效产能的同时,自动鞭策光伏发电等新动力操纵,晋升绿电花费比例。经由过程构建“高效机组为主、绿电替换为辅”的低碳用能体系,鞭策企业动力布局向洁净化、低碳化转型,为“绿电+钢铁”融会成长摸索可行途径。
极致能效绝非出发点,而是绿色合作力的新出发点。以后,钢铁行业正处于绿色转型进级的关头阶段,谁能在能效晋升上领先冲破,谁就可以博得绿色成长的自动权。瞻望将来,本钢北营将深切贯彻落实习近平总布告在辽宁及鞍钢团体本钢考查时的主要发言精力,对峙高端化、智能化、绿色化成长标的目的,在中钢协的引领和动员下,以“标杆”为定位,以“极致”为规范,周全晋升动力办理和根本举措措施扶植程度,用现实步履为行业绿色转型进级进献北营气力!











